EĞİTİMİN AMACI
Bu eğitimin amacı; günlük operasyonel bakışın ötesine geçen, geleceğe dönük bir bakış açısı kazandırarak stratejik düşünme kültürü oluşturmak, SWOT ve PESTEL gibi araçlarla iç ve dış çevrenin sistematik olarak değerlendirilmesini sağlayarak mevcut durumu doğru analiz etmek, misyon ve vizyonu SMART hedeflere ve stratejik amaçlara bağlayarak vizyonu ölçülebilir hedeflere dönüştürmek, stratejik planı Dengeli Skor Kartı gibi araçlarla operasyonel hedeflere ve bütçeye bağlayarak stratejiyi uygulamaya taşımak ve stratejik planın periyodik olarak izlenip güncellenmesini sağlayacak izleme ve gözden geçirme disiplinini kazandırmaktır.
EĞİTİM İÇERİĞİ
Stratejik Yönetim Temelleri
• Strateji, hedef, plan ve bütçe kavramları
• Stratejik yönetimin temel prensipleri
Misyon, Vizyon ve Değerler
• Kurumun kimliğini tanımlama
• Kurumsal amaç ve değerlerin belirlenmesi
Dış Çevre Analizi (PESTEL)
• Politik faktörler
• Ekonomik faktörler
• Sosyal faktörler
• Teknolojik faktörler
• Çevresel ve yasal faktörlerin değerlendirilmesi
İç Çevre Analizi (SWOT)
• Güçlü yönlerin analizi
• Zayıf yönlerin analizi
• Fırsatların değerlendirilmesi
• Tehditlerin belirlenmesi
Stratejik Amaç ve Hedef Belirleme (SMART)
• Ölçülebilir hedef oluşturma teknikleri
• Stratejik amaçların hedeflere dönüştürülmesi
Strateji Seçimi ve Strateji Haritası
• Rekabet stratejileri
• Strateji haritalama yöntemleri
Dengeli Skor Kartı (Balanced Scorecard) ve OKR ile Uygulama
• Stratejinin operasyonel hedeflere dönüştürülmesi
• Performans göstergelerinin belirlenmesi
İzleme, Değerlendirme ve Bütçe Yönetimi
• Performans takibi ve değerlendirme yöntemleri
• Kaynak tahsisi ve bütçe planlaması
• Stratejik planın gözden geçirilmesi ve güncellenmesi
KİMLER KATILABİLİR?
Bu eğitim; stratejik planın sahipliğini üstlenen üst yönetim ve yönetim kurulu üyelerine, stratejiyi birim hedeflerine dönüştüren orta kademe yöneticilere, stratejik planı hazırlayacak çapraz fonksiyonel ekip üyelerinden oluşan stratejik planlama ekibi ve komitesi üyelerine, strateji–süreç–performans bağlantısını kuran kalite ve süreç yönetimi sorumlularına, stratejik hedefleri bütçeyle ilişkilendiren finans ve bütçe ekiplerine ve geleceğin stratejik liderleri olarak yetişmeye hazırlanan yönetici adaylarına yöneliktir.