EĞİTİMİN AMACI
Bu eğitimin amacı, çalışanların performanslarını etkin bir şekilde değerlendirmek ve kariyer gelişimlerini desteklemek için kurumsal düzeyde gereken bilgi ve becerileri kazandırmaktır. Eğitimin odak noktaları şunlardır:
- Performans Yönetimi ve Değerlendirme: Çalışan performansının nasıl yönetileceği ve değerlendirme yöntemlerinin anlaşılması sağlanarak, daha verimli bir çalışma ortamı yaratılması.
- Kariyer Yönetimi: Çalışanların kariyer hedefleri ile kurumun ihtiyaçlarını uyumlu hale getirecek kariyer planlama ve gelişim süreçlerinin etkin bir şekilde nasıl yönetileceğini öğretmek.
Bu eğitim, şirketlerin insan kaynakları stratejilerini güçlendirerek, çalışanların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olmayı amaçlar. Aynı zamanda organizasyon içinde verimliliği artırmaya yönelik stratejik uygulamalar sunar.
EĞİTİMİN SÜRESİ: 1 Gün (09.30-17.00)
EĞİTİM İÇERİĞİ
Performans Yönetimi
- Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme
- Performans Yönetimi Rol ve Sorumluluklar
- Performans Değerlendirme Yöntemleri
- Kurumsal Karne Oluşturulması
- İş Hedefleri Belirleme ve Değerlendirme Aşamaları
- Yetkinlik Bazlı İK Uygulamaları
- 360 Derece Performans Değerlendirme
- Gelişim Planlama
- Performans Görüşmesi ve Performans Görüşmesine Hazırlık
Kariyer Yönetimi
- Kariyer Yönetimi Nedir?
- Kariyer Yollarının Oluşturulması
- Kariyer Geçiş Kriterlerinin Belirlenmesi
- Kariyer Gelişiminin Sağlanması
- Kariyer Planlama Modeli
- Kariyer Yolu ve Haritalarının Oluşturulması
- Kariyer Yolunda İlerleme Kriterlerinin Belirlenmesi
- Kariyer Planı ve Gelişim Aksiyonları
- Kariyer Planlama ve Geliştirme
- Kariyer Planlamada Roller
- Kritik Pozisyonlar
- Yedekleme Planları
- Kariyer Planlama ve Gelişim Planlama
- Yetenek Yönetimi
- Çözüm Önerileri
- Uygulama Çalışması
KATILIM GEREKLİLİKLERİ
Eğitime katılım için ön şart yoktur.
KİMLER KATILABİLİR?
İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları, Yöneticiler ve Ekip Liderleri, Kurumsal Eğitim ve Gelişim Uzmanları, Çalışan Gelişimine İlgi Duyan Diğer Profesyoneller